3月(yuè)(yuè)30日，深圳市微潤灌溉技術有限公司（以下(xià)簡稱“仕誠”公司）ERP&MES信息化(huà)項目啓動會正式召開，公司IT部、信息化(huà)項目的管理(lǐ)層及關(guān)鍵用戶、第三方服務(wù)公司的主要人(rén)員(yuán)出席了(le)本次會議(yì)。ERP&MES項目建設在會上(shàng)正式啓動，仕誠在信息化(huà)建設的路(lù)上(shàng)跨出了(le)最為(wèi)核心關(guān)鍵的一(yī)步。加上(shàng)聯通5G網絡賦能(néng)，仕誠公司工業互聯網的建設邁上(shàng)了(le)新(xīn)的台階。

        據了(le)解，2015年，廣東仕誠公司逐步開啓信息化(huà)建設工作(zuò)，不斷夯實信息化(huà)基礎。當年8月(yuè)(yuè)成功上(shàng)線世界500強都在使用的ERP系統-SAP，在信息化(huà)建設曆程中打開了(le)嶄新(xīn)的篇章。2018年仕誠公司EPDM項目成功驗收，公司在數據方面更加安全、唯一(yī)、準确、可追溯、可借用；标準化(huà)方面實現(xiàn)通用件庫和标準件庫。基于仕誠公司未來(lái)的發展要求，需要實現(xiàn)按照項目管理(lǐ)的模式，通過信息化(huà)手段，實現(xiàn)端到端的業務(wù)數據流的集成，環環相扣，實現(xiàn)财務(wù)與業務(wù)同步、流程與系統同步；并且實現(xiàn)SAP-ERP系統與生(shēng)産現(xiàn)場(chǎng)執行系統打通，使業務(wù)需求無縫與生(shēng)産環節集成，減少線下(xià)溝通的成本，提高需求流轉的效率。

        據本次項目服務(wù)方介紹，ERP&MES整體(tǐ)項目分(fēn)兩個(gè)階段完成：SAP優化(huà)與MES的部署安排。SAP方面完善現(xiàn)在公司财務(wù)所用的三大報(bào)表，建立精準的财務(wù)報(bào)表；實現(xiàn)物料齊套性檢查。通過MES系統實現(xiàn)派工調動、物料拉動、生(shēng)産進度、設備效率、過程質量等方面的透明化(huà)，庫存周轉率提高12%，制造周期縮短20%，通過生(shēng)産标準化(huà)的打造，建立企業戰情室。車間(jiān)現(xiàn)場(chǎng)的透明化(huà)管理(lǐ)，能(néng)明顯加速各部門各環節反應時(shí)間(jiān)，提升工作(zuò)效率。

        仕誠公司信息化(huà)項目經理(lǐ)黃(huáng)北偉表示，本次ERP項目将在本年度7月(yuè)(yuè)1日上(shàng)線，MES項目将在8月(yuè)(yuè)1日上(shàng)線。全新(xīn)的系統将會給公司上(shàng)下(xià)帶來(lái)一(yī)次變革，全面助力公司發展。仕誠公司項目總負責人(rén)秦志紅(hóng)帶頭立下(xià)軍令狀，本次項目建設，誰出問題誰調崗，仕誠公司作(zuò)為(wèi)國内高端寬幅流延設備的領軍企業，我們有信心、有決心、有能(néng)力在工業互聯網建設方面做行業的标杆企業。